Hogyan tovább a HEAD-rel való kapcsolattartás során? - rövid bemutató

A profizmus segít a karrierben, de néha nem elég. Egy kis pszichológia is jól jön. Különösen a főnökkel való kapcsolatokban, akinek vannak gyengeségei és preferenciái. Hogyan szelídítsd meg a főnököd, mit tegyél, hogy a kezedből megegye? A lényeg az, hogy ne hízelegjen főnökének minden egyes lépésnél. Inkább arról van szó, hogy áttekinti a munkaszervezési módszerekkel és az alkalmazottakkal szemben támasztott elvárásait.

Az amerikai pszichológus és menedzsment guru, Douglas McGregor sokéves megfigyelés alapján kidolgozta X és Y fejének elméleteit.

Két irányítási stratégia, kétféle főnök

Az X típusú főnök elmélete abból a metaforából áll, hogy az ember civilizált állat, aki a munkát szükséges gonoszként kezeli, lusta és csak pénzért dolgozik. - Az X típusú főnök úgy véli, hogy az alkalmazottat ellenőrizni kell és pontosan meg kell határozni a feladatokat - magyarázza Jarosław Chybicki, pszichológus. A büntetésen kívül nincs értelme javítani a munkakörülményeket vagy motiválni. Úgy véli, hogy csak a vesztegetés vagy az elbocsátás fenyegetése éri el az embereket.
Az Y boss elmélete ennek ellenkezőjét feltételezi: az emberek dolgozni akarnak és szeretnek. Úgy véli, hogy a munka ugyanolyan természetes az ember számára, mint a játék és a pihenés. - Y főnök meghatározza a várható eredményt, majd szabad kezet ad az alkalmazottnak a munkamódszerek kiválasztásában - mondja Jarosław Chybicki. - Úgy véli, hogy az alkalmazottak javíthatják a munkahelyüket és bölcs döntéseket hozhatnak. Y főnök nem fogja irányítani az alkalmazottat, ez lehetővé teszi számára, hogy felelősséget érezzen saját tetteiért, vagy elkötelezettséget tanúsítson.

Olvassa el még: Hogyan kezeljük a munkahelyi stresszt? MUNKAVÉGZÉS: hogyan kell kezelni egy zsarnok főnököt? TE FOGAD A FOGAT? Rosszabban dolgozol. A MUNKÁBAN SZERZŐDÉS a hibás

X főnök és Y főnök - ellenőrizze, hogy ki a felügyelője

• Az X típusú főnök leggyakrabban munkamániás, bár nem tűnik fáradtnak. Jellemző a kapkodás, a versenyre való hajlam, a tökéletesség, a mások iránti ellenségeskedés és az irányítás iránti nagy igény. Főleg az aktuális ügyekkel van elfoglalva, ritkán néz a jövőbe. Bosszantja a munkavállaló tudatlansága. Az alkalmazottak félnek tőle, mert nem fukarkodik a megrovással. Az emberek gyakran nem ismerik a szerepüket, ezért óvakodnak másoktól. Nagyon sok pletyka van a társaságban; a csapat egyáltalán nem csapat, mert az emberek alcsoportokba vannak osztva, nem osztják meg terveiket másokkal. Dicsérő szavak haladnak át számukra X száján. Ne feledje a szabályt: ha a főnöke két héten belül nem dicsér, akkor valószínűleg nem is fogja.
• Az Y típusú főnöknek mindig van ideje az emberekre, nem kerüli el, hogy beszéljen velük. Néhány nap múlva megkérdezi Önt az új helyen végzett munka benyomásairól. És szívesen meg fogják dicsérni, ha csak a gyors akklimatizációért a csapatban. Azáltal fogja felismerni, hogy megpróbálja kapcsolatba lépni veled "mint egy ember egy emberrel". Ez megismerteti Önt a vállalat működésével, és elmagyarázza, mit vár el Öntől, de semmilyen kész módszert nem fog bevezetni. Inkább célokat fog kitűzni, és azok elérésére ösztönöz. Az előadás kreativitása nagyrészt rád maradt. A társaságban barátságos a légkör. Az emberek nem félnek a főnökkel való találkozóktól, megrovásoktól vagy munkahelyük elvesztésétől.

Erős kar szabály

Statisztikailag elmondható, hogy nagyobb eséllyel kerülhetsz X főnök szárnyai alá. Néhány évvel ezelőtti tanulmány szerint a legtöbb kis- és középvállalkozás tulajdonos X főnök, akik nem engedik meg, hogy az alkalmazottak nagyobb szabadságot kapjanak a döntések meghozatalában. A gyakorlat azt is mutatja, hogy bizonyos körülmények között az Y feje úgy viselkedik, mint X - átveszi az irányítást és elkezd pontos utasításokat terjeszteni, követelve azok pontos és azonnali teljesítését. Egy Y típusú főnök esetében ilyen helyzet fordulhat elő például válság idején, amikor az erős karú kormányok képesek legyőzni a problémákat.

Hogyan lehet sikeres X főnök csapatában

Az X főnök jól működik nehéz helyzetekben, amikor erős vezetőre van szükség. Olyan területeken is, ahol az eljárások betartása vagy a végrehajtás pontossága szükséges, például gyógyszertárban vagy tévéműsorok készítésénél, ahol mindennek a másodikig kell lennie. A sors ajándéka, amikor meg akarja tanulni a fegyelmet és javítani képességeit egy igényes vezető felügyelete alatt.

• Jó főnök annak, aki nem tulajdonít nagy jelentőséget karrierjének, és amint elhagyja az irodát, el akarja felejteni a feladatait.
• Szemében a legnagyobb előny a lelkes fegyelem és a parancsok teljesítésére való készség. Ne tegyen semmilyen lépést konzultáció nélkül. Kiteszed magad egy kezdeményezés nélküli személy véleményének, de X úr nem értékeli az ötleteket, csak az engedelmességet. Azt sem szereti, ha valami történik körülötte, amit nem tud kontrollálni. Hagyja, hogy minden kérdésben az utolsó szó legyen.
• Ne hagyd cserben, sokáig nem bocsát meg neked. Ezért mindig győződjön meg arról, hogy megérti-e az egyes parancsokat.
• Ha kap egy feladatot, kérdezze meg, hogy mikor kell elvégezni. Az X típusú főnök gyakran nem határoz meg határidőket, mert úgy véli, hogy folyamatosan ellenőrzi az ügyet. Dátumot is változtathat. Ezért próbálkozzon írásban, akár e-mailben is.
• Esetében az előléptetés informális kapcsolatok kiépítésével érhető el. Például ellenőrizze, melyik fitnesz klubban edz, és regisztráljon ott is.
• Ne ismerje el, hogy nem tehet valamit, csak megtanulja.
• Ha hibát követ el, próbálja elrejteni. És amikor ez nem lehetséges, akkor számítson a kritikára úgy, hogy "feljelentette" önmagát. X bűnbánatra számít, nem magyarázatra. És kérjen útmutatást a helyreállítási tervről. Ne feledje azonban, hogy a profik nem egyensúlyozzák a mínuszokat, és néha egy súlyos hiba sokéves erőfeszítéseket tönkretesz.
• Ne kritizálja a főnököt kollégáival. Ügyeljen arra, hogy a hatóságokkal szembeni negatív hozzáállása ne színesítse a főnökével szembeni ellenséges hozzáállását. Igaz, lehet túlhajszoló, de rendelkezik olyan tulajdonságokkal és ismeretekkel, amelyek lehetővé tették számára, hogy pozíciót szerezzen az irodájában. Ha tiszteletben tartja ezeket az előnyöket, akkor esélye van a sikerre.

Legyen diplomata

A legjobb életet szeretné élni a főnökével? Emlékezni:

• Kezdjen párbeszédet vele.
• Ne vegye túl személyesen a kritikát.
• Pontosan beszéljen a terveiről.
• Becsüld meg magad.
• Őrizze meg a diszkréciót és a hűséget.

Hogyan lehet sikeres Y főnök csapatában

Nagyszerű főnök egy önellátó, érett alkalmazott számára, akinek nincs szüksége utasításokra. De a főnök is arra kényszerít, hogy állandó erőfeszítéseket tegyen. Mindig aktív részvételt, kreativitást és fejlődést vár. Megijeszt, ha csendes és meleg munkáról álmodott. Itt nem nyugszik a babérjain, elfoglaltnak tettetése magát nem teszi. Az Y főnöknél úgy kell dolgozni, mintha a saját vállalkozását irányítaná: olyan, mint egy igényes és szeszélyes ügyfél.

• Az őszinteség és a nyitottság megtérül. - Ne hazudjon, ismerje el tudatlanságát vagy hibáit. Y úr tudja, hogy az ember egész életében tanul. Kerülje el azonban ugyanezeket a hibákat, ő ezt az elkötelezettség hiányaként kezeli, szemében rosszabb, mint a tudatlanság.
• Ne a problémákat, hanem a megoldásokat keresse. És ha úgy találja, hogy bármilyen problémája van, ami részben a hibája, vállaljon felelősséget. Értékeli azokat az embereket, akikre támaszkodhat.
• Ne féljen a főnökhöz fordulni, szintén személyes problémákkal. Nem szereti az elhúzódó konfliktusokat. De ne jelentse!
• Ne zavarja őt olyan apró problémákkal, amelyeket egy kis elkötelezettséggel maga is megoldhat. Ne feledje, hogy ötleteit meg kell valósítani ... magának. Képezd magad, és az értékelésed növekedni fog.
• A munkahelyi légkör kávézószerű lehet, de a főnök továbbra is elvárja az eredményeket. Csak a jól végzett munkáról mondjon le. Ha nem sikerül időben elérnie, kérjen halasztást, ne adjon vissza hibát - szerinte tudnia kell, mikor jó a munka.
• Tévedtél? Fogadja el a kritikát, és javasolja, hogyan fogja ezt megoldani.
• Soha ne ragadjon el: függőség, vonakodás a döntések meghozatalában, mások hibáztatása, gondatlanság, a saját fejlődésével való törődés hiánya, unalom.
• Tartsd a távolságot. Noha ezt nehéz meghatározni, de éreznie kell a határokat: a főnöknek kell lennie a főnöknek és ennyi. A túl ismerősség általában rosszul végződik.

Ajánlott cikk:

havi "Zdrowie"